Annuaire des consultants de Bourgogne

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Voici quelques éléments pour guider votre réflexion et vous aider à y voir plus clair :

1. Les motifs pour rencontrer un conseil
2. Le premier entretien avec un consultant
3. Le cahier des charges
4. La proposition du conseil
5. Le prix de la prestation
6. Le choix du consultant
7. L'accord de collaboration
8. L'information à l'entreprise, m'organisation de la collaboration
9. Le pilotage
10. La conclusion de la mission de conseil
11. Le bilan

Une démarche bien évaluée

12. Quelques règles pour réussir une collaboration avec un conseil
13. Le professionnalisme du conseil : le consultant, sa démarche, sa déontologie

Les formes du contrat

L'accord de collaboration peut prendre différentes formes:
-accord verbal;
-retour de la proposition signée avec une lettre particulière d'accord;
-contrat précisant l'engagement des parties et les conditions de réalisation.

1er cas - L'accord verbal
Ce type d'accord est déconseillé d'une manière générale. Il est à réserver à des prestations définies auparavant par écrit, et si vous connaissez le consultant. Sachez que le consultant et vous-même prenez des risques.

2e cas - L'accord sur la proposition
Si vous acceptez intégralement la proposition, il suffira de la signer; une lettre pourra simplement préciser les conditions pratiques de l'intervention : date, lieu, personnes à rencontrer...
Si la proposition laisse des points dans l'ombre, cette lettre devra mentionner les attentes du dirigeant.

3e cas - L'établissement d'un accord écrit
Le contrat est la façon la plus claire d'exprimer les attentes et obligations et de prévoir les dispositions à prendre si le déroulement de l'intervention devait se modifier.

Des modèles de clauses qui peuvent être insérées dans un contrat sont présentés dans le "carnet pratique du conseil", ainsi que leur mode d'utilisation.

Les points sur lesquels il est nécessaire de s'entendre sont les suivants:
-la définition de la mission : l'objet de la prestation et son étendue,
-l'exécution de la prestation (rapports...),
-les modalités financières (prix, règlements, pénalités),
-les délais et le calendrier de réalisation (étapes, réunions de présentation, de validation...),
-les obligations à la charge de l'entreprise (collaboration, accès aux informations, réception des travaux),
-les obligations à la charge du consultant (confidentialité, moyens mis à disposition, engagements),
-la propriété des résultats.

Avertissement : tout consultant présent sur ce site ne peut se prévaloir à ce titre d’une accréditation des pouvoirs publics.